7月6日，科大国创新能2024年半年度经营会在合肥顺利召开，会议全面总结了半年度工作成效，深入分析经营发展形势，研究部署下半年重点工作。公司EMT成员及管理团队参加会议。

01 亮答卷 开新局

会上，财务管理中心通报了各事业部上半年度主要指标完成情况，全面分析了上半年经营存在的问题和全年主要经济指标目标完成情况。各部门总结了上半年工作的得与失，分析了存在的问题，提出了下一步解决的措施，明确了下半年经营目标、工作思路。

02 充满电 再出发

管理人员进行了年中述职，复盘上半年工作亮点与不足，从过去的工作中总结经验，聚焦目标、聚焦差距、聚焦机会，为下半年工作制定改进措施和工作规划。

公司领导对述职情况进行点评，在肯定工作成绩的同时，也明确指出了短板和不足，并对下半年工作提出具体要求，号召全员为公司2024年目标不遗余力，以行动，践行承诺；用战绩，捍卫荣誉。

科大国创新能副总经理王子华作储能市场业务拓展培训

03 创新求变 聚力谋远

科大国创副总裁、国创新能总经理曾勇光总结讲话。他指出，上半年，公司在双智战略的引领下，积极拓展资源渠道，做大朋友圈；加大研发投入，坚持自主创新，用新产品新技术，引领市场前沿；精益生产，提升产品品质，取得了较好的效果。时不待我，只争朝夕。下半年，方向已明，目标已定，关键在落实，快干实干。二是围绕目标，我们要更加高效协同，紧密合作提升默契，提高工作效率和团队的整体表现。三是个人尤其是干部，要不断改变、不断提升。要练好发现问题、分析问题、解决问题的基本功，以燕子筑巢的韧劲不断积累经验、提高本领，努力成为本职工作的行家里手；四是下半年要聚焦关键指标，坚定信心，积极应对外部竞争环境，争取高质量订单，推动公司高质量发展。

04 团结拼搏 勇创新高

公司精心组织与会人员参观学习PETE电力能源展和园博园徒步活动。

走出去 学起来

扬帆再启程 共赴山与海